Кто управляет Волжским? Знакомство с городскими УК

«Блокнот Волжский» ранее опубликовал цикл статей, в которых постарался разъяснить вопросы, связанные с порядком формирования обще-домовых нужд.

В них речь шла о воде - «ОДН, Волжская вода подорожает? Давайте уточним», электроэнергии - «ОДН. Мощная электроэнергетика Волжского поможет снизить затраты?» и отоплении - «ОДН. Глобальное потепление обходит Волжский стороной?».

Статьи получили очень широкий отклик читателей, и редакция предложила поддерживать с жителями постоянный контакт по вопросу оказания жилищно-коммунальных услуг для чего сформировала рабочую группу, которая выезжает на места по обращениям граждан.

Один из последних репортажей был опубликован 18 марта, где жители домов по улице Бульвар Профсоюзов, 16 и 14 обратились с просьбой в прокуратуру города Волжского помочь разобраться с квитанциями. Эти два дома относятся к одной УК ООО «МПЖХ».

Такие выезды редакция планирует проводить постоянно и будет помогать жителям города в отстаивании своих прав на комфортное проживание.

Сегодня мы публикуем первый из материалов, в которых мы хотим познакомить читателей с управляющими компаниями Волжского, дать разъяснения о правах и обязанностях как УК, так и квартиросъемщиков, а также обсудить возможности улучшения организации управления многоквартирными домами.

Как все начиналось

В декабре 2004 года государство в рамках проводимых рыночных реформ сняло с себя обязанности по управлению жилищным фондом. Раздав под приватизацию квартиры в многоквартирных домах, логично было и поменять систему, создаваемую много лет, по управлению этими домами.

В 2005 году вступил в действие новый жилищный кодекс на основании которого на смену жилищно-эксплуатационным конторам (ЖЭК) пришли управляющие компании (УК). Привычные ЖЭКи с их паспортными столами, Собесами и комнатами приема депутатов, сменили УК с кабинетами генерального директора, главного инженера и менеджеров по обслуживанию жилищного фонда.

Сколько надежд было связано с новыми структурами еще многие помнят. Мечтали об ухоженных зеленых дворах, светлых, пахнущих влажной уборкой подъездах, о чистых и теплых подвалах и чердаках. Навсегда должны были уйти вечно нетрезвые слесари и шумные и неаккуратные уборщицы и дворники. А на смену им должны прийти современные технологии и заинтересованные в создании комфортных условий для проживания новые управленцы и работники. Люди даже были согласны платить больше за будущие удобство и заботу.

Нельзя сказать, что после начала реформы, никаких изменений в качестве обслуживаемых домов не произошло. В отдельных случаях жители вполне довольны работой управляющих компаний. Чистые подъезды и ухоженная придомовая территория тому доказательства. Об этом как раз и мечтали инициаторы реформы.

Но действительность оказалась совсем иной. Кроме постоянно растущих тарифов на коммунальные услуги (в советское время они не менялись десятилетиями), большинство управляющих компаний, получая значительные средства на содержание домов, часто не выполняли заложенные в реформу требования. И если новый жилой фонд еще выглядит прилично, то старый, несмотря на усилия отдельных УК и их работников, вызывает массу претензий у жителей.

Так почему же не задалась реформа так как ее замыслили реформаторы? Может быть не хватает управляющих компаний?

В Волжском управляющие компании стали образоваться на месте бывших ЖЭК или были организованы крупными застройщиками. Если первые еще продолжали сохранять сложившуюся во время застройки города структуру управления домами по микрорайонам и кварталам, то вторые нарушили эту систему. Понятная схема, когда ЖЭК управляет всеми многоквартирными домами в микрорайоне, стала меняться и превращаться в «слоеный пирог», когда стоящие рядом дома стали управляться разными компаниями. Такая схема управления сразу же сказалась на отношении УК к внешнему состоянию микрорайонов и кварталов, и не в лучшую сторону.

Достаточно ли УК в Волжском?

Согласно данным сайта «МИН ЖКХ» в Волжском управляют жилым фондом 48 управляющих компаний и 27 товариществ собственников жилья (ТСЖ). Жилой фонд составляет 1258 многоквартирных домов.

Также, согласно этому сайту, выделены УК с самым большим количеством домов в обслуживании: ООО «Лада Дом» (276 домов), ООО «УК «ЖЭУ» (215) и ООО «МПЖХ» (179). Пять УК в управлении имеют всего по одному МКД. ТСЖ управляют, как правило, одним домом. Есть 2 организации с аббревиатурой ТСН, что расшифровывается как «Товарищество Собственников Недвижимости». Принципиальное отличие ТСН от ТСЖ в том, что ТСН больше подходит для новостроек, где несколько домов делят один двор.

Порядка 2^-х десятков зарегистрированных УК и ТСЖ, согласно этому же сайту, не управляют ни одним многоквартирным домом.

И если, до начала проведения реформы по управлению жилищным фондом, кроме ведомственных, было не более тридцати ЖЭК и других организаций, относящихся к жилищно-коммунальному хозяйству, то сейчас эта цифра значительно больше.

Значит проблема не в количестве, а в чем? Будем разбираться.

Олег Евсеев